6月26日,维宁集团成功举办2022年上半年安全质量现场会活动,公司总经理、副总经理、各项目负责人及各部门负责人参加会议活动。项目负责人互相交流项目管理经验,对2022年上半年工作进行了总结,并提出了一些合理的工作建议。公司总经理柏玉坤对本企业文化创建过程进行分享,并对项目管理提出了四点交流意见:
1、倡导全员哲学共有。企业或团队要有使命、愿景和核心价值观,员工需要共有这些文化理念,做到志同道合。
2、当家人需要涵容。团队负责人心里要能装得下人,包容人。做到爱人、敬人,才能当好当家人。
3、先做人再做事。培养六个好习惯:感恩、礼敬、敬业、利他、勤奋、学习。
4、保持空性。人要能听进去不同的意见,保持一颗空杯心,这样才能广结善缘,才会有更多的人靠近你,帮助你。
现场观摩交流
安全质量会议总结
学习、交流项目管理经验
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