2022年12月2日14:00-21:00,安徽省维宁建设集团有限公司举办了“2022年度各项目负责人年终总结会议及管理之道探讨交流会”，此次参会的主要人员为公司管理层,会议的主要内容如下:
一、项目负责人进行2022年度年终总结汇报
二、公司管理层共同学习和探讨了企业的《管理之道》，大家畅所欲言分别发表了各自的见解。
在会议上,公司管理层了解并讨论了方太企业文化的“五个一”及“十个法”;
个人修炼运用:五个一
立一个志（目标），读一本经（理论），行一次孝（践行），改一个过（践行），日行一善（践行）。
组织修炼运用；十个法
集体信念，集体目标，集体诵读，集体唱诵，集体冥想，集体学习，集体礼仪，集体竞赛，集体活动，集体公益。
学习并讨论了什么是管理?
“管理”，其实就是在考验自己心中有多少慈悲与智慧。
——星云大师
管理的妙诀，首先须将自己的一颗心先管理好。除了让自己的心中有时间的观念，有空间的层次，有数字的统计，有做事的原则，能合乎时代与道德。更重要的是，让自己心里有别人的存在，有大众的利益，能够将自已的心管理得慈悲柔和，将自己的心人我一如，以真心诚意来待人，以谦虚平等来待人，才算修满“管理学”的学分。 ——星云大师
界定企业的使命，并组织和激励人力资源去达成这个使命，二者的结合就是管理。 ——德鲁克
以正确的发心与知见，带领员工创造社会价值，实现人生幸福的过程，就是管理。 ——李显峰
管理的三大技术难点？
内圣：怎么提升心性（修心）？
外王：怎么能让顾客满意？怎么能让员工幸福？
管理中的无为-遵道而贵德。正确的自利大体包括三大部分：
1、要在利他中实现自利。
2、遵循客观规律，实现自利。
3、与万物共生共荣的自利。
大家各抒己见，进行了深层次的管理之道探讨，并共创了公司个人修炼法。作为公司管理层大家更有信心和责任让企业和家庭经营的更好。
