维宁书院第四十期读书会《了凡生意经》
——在经营中了凡，在管理中成圣
2025年3月28日下午两点，维宁书院第四十期读书会在全员期待中开幕。本期读书会聚焦于《了凡生意经》的第四讲“立命之学”与第五讲“改过之法”，通过员工的精彩分享、领导的赋能寄语以及集体的宏伟展望，展开了一场关于个人成长与企业经营的深度思想碰撞。
在“立命之学”的探讨中，多位员工结合书中的智慧与自身的实践经历，分享了对命运重塑的深刻领悟。方平以自身经历为例，讲述了自己心态的转变，即从爱找缺点转变为如今更加包容的心态，还分享了自己在立命九法中关于反省精进的心得感悟。他提到，以前自己总爱挑毛病，而现在逐渐学会更加包容他人，在与妻子的相处中，习惯说我错了，而非你错了。他通过自己投标时的亲身经历，告诫大家要时刻保持警惕，不断反省，确保不再重蹈覆辙。
吴磊则从企业管理的角度出发，分享了企业目标实现的关键在于每位员工都要有心想事成的能力。他深知确定目标后必须付诸行动，而要实现心想事成，需要全体员工的齐心协力，紧紧盯住目标，反复思索实现路径。正如书中所讲：“‘人之有志，如树之有根，立定此志。’立命还得要定住啊，不然倒掉了。立命跟定目标是一回事情。什么叫目标?‘目’就是眼睛，‘标’是眼睛看的东西。当眼睛看它的时候叫目标，你不看它就等于没有目标。所以，我们不要以为定了目标就有目标，不是的。念念在盯着这个目标，才叫有目标。这个眼讲的是心眼。所以，一定要盯住，不要让它倒掉。”否则，定了目标也是心想事不成，那就白干了。他着重指出，企业目标必须与企业使命深度融合，只有全体员工将企业使命作为行动准则，才能确保目标的真正落实。同时，他还讲述了自己初中时期上学的经历，那时的他总觉得命运不公，看不到希望、看不到未来，不肯接受自己的命运，就像书中说的是在“抗命”，而不是“认命”，上了大学以后慢慢转变了态度，就像书中讲的开始“认命”了。书中讲述的“认命”并不是妥协、更不是摆烂，认命以后，人就处于知足常乐的状态了，心里没有压力，没有胡思乱想的事，这个心最是轻松、最有力量、最幸福。所以他开始能够欣然接受自己的平庸和缺点，充分正视自己，也能够积极面对生活，自那以后一切事情真的在向着好的方向发展。所以他鼓励大家勇于接纳自己的平庸，正视不足、不抱怨，只有对认命真正的理解了，才能实现真正的觉醒。
叶倩倩以家庭为例，阐述了当下生活的福气源自祖辈的接力奋斗，而自己肩负着让家族更加兴旺的责任。她讲述了自己对三种命——抗命、认命、转命的理解。生命是有标准的，依标准你就知道自己是什么样子的生命状态。她希望通过个人努力改变孩子可能面临的困境，强调要用实际行动推动家庭发展。“德行是富贵的基础”，学习过程其实就是一个破疑生信的过程，从一开始不相信，到半信半疑，到最后坚信不疑，这就是学习的过程。她讲述了书中关于农夫与蛇的寓言故事的正确解读，农夫与蛇的故事是写给谁看的？是写给农夫看的呢，还是写给蛇看的？所以要搞清楚，不是写给农夫看的，是写给蛇看的！是在劝蛇不要忘恩负义，要知道感恩。所以啊，我们把经典都理解错了。
正如书中讲述的另一个词一样，柏总为我们赋能到，“人不为己，天诛地灭”，这个“为”是念“wèi”，还是念“wéi”？我们把经典再次理解错了。这句话误导了成千上万的人，被大家理解错了。“人不为己”的那个“为”不念“wèi”,而念“wéi”，修为的为啊。人不修为自己，天诛地灭。你一把它念成四声，那你真把自己灭掉了。修为自己，就是德行啊！
而在子女教育方面，她主张放下控制，以善念引导，尊重子女的自主性，避免盲目规划。她通过孩子写作业拖延的实例，说明了“动善念、止恶言”的重要性，强调鼓励对于孩子自信建立的关键作用。在生命的认知方面，大家讨论了认命与改命的两种观点。认命是通过反思认识生命、承认现实，旨在改命而非屈服；改命的核心在于善念，只有心怀善念，才能通过行动扭转命运。同时，她也分享了自我修养的实践方法，如止语与情绪管理、专注与目标设定等。
“改过之法”的讨论更是引发了在场全员的强烈共鸣。叶倩倩反思自己曾以负面语言打击孩子自信，如今践行“优点原则”，用优点覆盖缺点，孩子的能量明显提升。她呼吁管理者包容年轻人的试错空间，而非苛求完美。叶晓光则通过“孩子不写作业”的案例，强调要深挖问题根源，追问“为什么”而非责备结果。
就像书中讲到“务要日日知非、日日改过。一日不知非，则一日安于自是。一日无过可改，则一日无步可进。”譬如知过改过，才能转凡成圣。什么是圣人？圣人天天养正气、连根养根、孝亲敬祖。我们要走在成圣的道路上，快慢是每个人的因缘不一样，但方向不能错，所以要知过、并且改过才行啊！“通过谦德看员工的福气”，讲究修谦德就是修福气；“提高员工信心的妙方”，企业管理一定要帮助员工孝亲敬祖，唤醒员工连根养根，根深才能叶茂，才能提升员工信心，员工有信心了，随之而来的就是慢慢有了福气、有了生命力。员工有了生命力，企业就有了生命力。企业有了生命力，国家就有了生命力。国家有了生命力，天下就有了生命力。再譬如“正念生正气，正气养正念”，所有的福和祸都是从念头上来，善的念头有福，恶的念头有祸，正气有福，邪气有祸；“未论行善，先须改过”，所谓好人好（hào）事，不是好人好（hǎo）事，越是好人，越爱管闲事，老是管别人的事情，就很危险啊！所以不要先急于做善事，要先改自己的过；“改过要具备的三种心态”，耻心、畏心和勇心，改过一定要抱着这三种心态才行，所谓耻心就是知过的心，畏心就是不敢犯错误的心，勇心就是信心、勇于认错的心、有勇气改正的心；“改过的三种方法”，是在事上改、理上改和心上改，三种方法要结合运用，事上改有一定用处，但只能救急，不能救穷，也不能救命，理上改次之，心上改最佳；“改过有成的八种效验”，心神安宁、自在无忧，智慧顿开、觉察提升，遇事慧生、方法自来，及时转念、变逆为顺，正气存内、邪不可干，精诚所至、感动圣贤，身心自由、夜梦吉祥，物享丰盛、存福纳气；“最大的危险是退步”，一日不学习，则一日无智可长，“过错深重的七种表现”，心神昏塞、转头即忘，无事常生烦恼，暗室欺心、赧（nǎn）然消沮，闻正不喜、能量偏低，施惠而人反怨，夜梦颠倒，妄言失志。等等诸如这些，都是我们照着学就可以的智慧啊。
柏总在总结中犀利指出企业管理中的“被动服务”弊端，呼吁团队以专业立身，用谦德赢得持久认可。安总分享了自己每天坚持看书打卡的经历，以及对孩子的影响，同时他也意识到自身说话方式的问题并加以改进。王绎皓强调了做事要有信心、脚踏实地、心无旁骛的重要性。王总则分享了不应被标准束缚，要找到平衡实现自我成长的观点。薛飞则强调了改过需有羞耻心、重视目标、每天行动的重要性......线上的同事们也纷纷分享了他们的读书收获。
以文化为核，道术并进。活动尾声，柏总结合企业经营现状，为全员注入了发展动能。他提出立命之道在于善念，即企业的核心竞争力；改过之策则在于从细节到全局的觉察力。他要求员工既专注当下，又眼观全局，将服务意识融入日常习惯。
本书《立命之学》与《改过之法》的部分金句摘录如下：
1.事上花开，心上花不能开，要过花未全开月未全圆的生活。
2.积德百年元气厚，读书三代养人多。
3.三代不读书，不如一窝猪。
4.心想事成，心有力量了，想才真的有作用。
5.人不是那么简单的，不是一个纬度，人是丰富多彩的。用一个标准评价所有人，这个是太僵硬、太不人道的方法。
6.用分数判断人好坏，后果是很严重的。
7.不是劳动得来的，那个钱靠不住。
8.人要认命啊，未来该发生的都会发生，不该发生的不要去胡思乱想。不胡思乱想叫认命，胡思乱想叫抗命，人就累啊!
9.不带功利心看书,不仅不累，而且增长能量。
10.一切都是念头变现的，事情的生灭都是从念头的生灭演变来的。
11.道德仁义跟功名富贵本身是一件事情。人气就是道德，富贵就是我们讲的利润，本身一回事情。
12.让有德的人做官，让有才的干活。
13.做领袖，第一能力就是信心，永不放弃。
14.强势的父母一般都产弱势的孩子。
15.一个有生命力的公司卖水都能发财，一个没有生命力的公司卖黄金都赔钱。
16.管理的核心，就是提高人气，没有别的。
17.人家对你百分之百的信任，你才可以批评他。
18.管理不要以事为本，要以人为本，要以人心为本，要以人性为本，要以保护自尊心为本，否则你根本管不好人。
19.孩子的状态是由爹妈的气质所造成的。
20.养生一定要动，养心要静。
21.越是穷人，越要做善事。做善事靠心，而不靠钱。
22.真正的宽恕不是宽恕别人，而是修正自己。
23.爱是一种能力，丢掉爱，就失去了生命的能力。
24.探索是天下最笨的办法，学习是最快最直接的方法。
25.人不受教育，往往做错事，还不知错在哪里。学习是生命的第一等好事情，离开学习没啥好事情。
26.你能够控制自己的命运，控制自己当下的念头就可以把握未来的状况。
27.只有有信心的人、有勇气的人才能认错，认错恰恰能提升信心。
28.你根本不用战胜这座山，你只要战胜自己，就上了这座山。
29.公司经营最重要的是建立一个良好的氛围、建立一个强大的气场。靠制度不行，只有靠文化。
30.真正吃亏才是大善，不能吃亏还是小善。
31.人生像经营一样，无非是功过，最后看余额。
32.英雄征服天下，圣人征服自己。
33.要不敢犯错误，不要不怕犯错误，这就是威信。
34.凡是思想上的过失，通通都是大过。言行上的过失，再大也是小过。
35.傲气和傲气是相互点燃的，谦虚和谦虚是相互感染的。
36.人的气质是天生的，秉性里面带来的，唯有读书可以转变气质。
37.行有不得，皆己之德未修、感未至也。
38.人生有两大念头，一个是我帮你，一个是我错了，要常常提起来，这样一生只会有福，不会有祸。
......
读书会最后，公布了下阶段计划：4月至5月共读书目为《使命的力量》与《发心的力量》，聚焦“目标引领”与“初心坚守”。以“管理层引领+项目渗透”模式，推动读书文化向一线下沉，让经典从纸上走入业务场景，以文化促业务，向文化要利润。
“读书明理，修身利他”。活动在全体成员的合影中圆满落幕，众人的笑容交相辉映，不仅记录了一次思想的碰撞，更象征着团队向善向上的共同追求。从“立命之学”的命运重塑到“改过之法”的自我革新，本次读书会既是智慧沉淀的课堂，更是知行合一的起点。正如柏总所言：“读书不为修饰门面，而为修己利人。”维宁书院将继续以书为媒，串联个人觉醒与企业使命，为社会传递“善念经营”的深层价值。
