维宁书院第四十一期读书会——《使命的力量》感悟分享
2025年06月01日，维宁书院顺利开展了第四十一期读书会。各位同事都表达了对这本书的理解和感悟，我们一起享受了这场美妙的文化之旅。通过跟同事们一起共读了这本书，我们对工作、生活以及人生又有了更深刻的体会。
一、牢记维宁使命
追求全员物心幸福，百姓放心，顾客满意，社会公认。
二、共同践行使命
1、从员工端，必须要考虑员工的一生，考虑企业家个人的未来归宿，要为那些奋斗的商业人去铺一条通向光明的未来路，让他们安享晚年。晚年内心是充实的，是快乐的，是安慰的，是有希望的，是淡定的，甚至是笃定的，这都有可能实现。能够自信地把商业做好，也能自信地度过今生,甚至可以自信地展望未来,这就是高水平的打法了，甚至穿越生命，都有可能实现。
2、从顾客端，经常练缘起思维，反复观察客户端，就能观察出来。就是你对顾客端极其敏锐。很快就知道谁是你的顾客，很相应，很相用。一定要关注顾客端,关注谁是你的顾客。一定要做精准,精准才好发力，发力才出品牌，发力才出满意度，出了满意度才好放大市场。所以满意度和放大市场哪个在前?没有满意度，变相发达市场早晚要出问题，要小心。和顾客需求不对应，叫无效;和顾客需求对应不好，叫低效。无效就不挣钱，低效就低利润。要先做顾客需求分析，然后做产品设计。顾客需求分析在前，产品设计在后。什么是产品，就是那个需求对应的那个方案叫产品。所以产品不是产品，它是一套完整的方案，来解决那个需求的系统的一个方案。
3、从文化端，以体相用践行使命，客观的理，对于社会专利是如何描述的?简化成三个字叫做“体相用”。所有事物都可以用体相用三个字概括出来，用体相用的理可以把一个事物给描述出来。为什么使命这么重要，使命重点谈“体相用”中的体，使命是“体相用”中体的部分，把使命(体)找回来以后事情回到客观的状态就好了。研究一个事物的使命,就是让事物回到客观的本来状态,也就是“理事无碍”，使命是干这个的，理事之间互相贯通，这种状态叫理事无碍状态。进人理事无碍状态，意味着人彻底走出了他的主观，彻底回归客观了，这时候做事就做成了。如果事能做成就意味着我们已经理事无碍了。
三、共同完成使命
企业为社会创造价值，达到顾客满意，从而实现应有的利润。
1、建立起使命思维
一家企业因何而生，因何而兴;一家企业因何而衰，因何而亡。谈使命很快就能知其道，在实事中能见证它的真理。使命是一种思维方式，建立这种思维方式比找到一句话还重要。作为企业，使命是变的还是不变的?答案是，思维是不变的，表述是不变的，企业一换就可以在变，但不管怎么变，思维方式是不变的。所以先进入那个思维方式，再说企业该怎么定，不管哪个行业，它的思维方式都是这个东西，因为它是道，我们要练习这种思维方式。
2、对使命的全新认知
读完关于《使命的力量》相关内容后，我对“使命”有了更深刻的认识。使命是一个人或一个组织所要承担的责任和义务，是存在的意义和目的。在现代社会中，使命无处不在，它是我们前行的灯塔。对于个人而言，使命来自于对自我价值的追求和对社会贡献的渴望;对于组织来说，使命是团队的灵魂和前进的动力。
就像在日常生活中，我们很容易感到迷茫和失落，而使命能帮助我们理清思路找到自己的定位和方向。
3、使命在个人成长中的作用
使命能培养个人的责任感。当我们明确了自己的使命后，就会对自己所从事的工作和事业产生强烈的责任感和使命感。在职业生涯中，只有明确了使命，才能更好地投入到工作中，不断探索和创新，不断提高自己的专业水平和综合素质。使命也是一种精神力量，激励我们不断前行。在追求使命的道路上，我们难免会遇到挫折和困境，但使命会让我们坚定信念，不被困难打败。
金句摘录
★学习不仅是学一些方法，也要学思想，学历史。
★学文化不是学知识，学知识只是知道，而学文化是不停的改变自己。为学日益，为道日损，学习然后去改变我们自己，到最后达到人和道能够相统一的状态。
★所有企业，尽管经营业务不同，它内部的道一定是相同的。
★保持良好的心态，人人创造价值，能够用价值去对待，成为一个有利润的企业，所以利润是可以创造的，只要你做的事是有价值的。
★使命不仅要定，还要去干。
★当企业不能为社会创造价值时，就快要消失了；当你带不到员工幸福时，你就走不动了。
★命是企业的天命，使是赋予，使命就是时代赋予你的天命。
★使命是一种社会担当，是一种社会责任。它和国家同频，它能激励人，并且也是本来该做的，例如我们说的敬天爱人。
★万事万物都有它的道，这个道本来就存在。不管你发现它也好，没有发现它也好，它都存在，但难的是我们。
★做商业是一个修心的过程，它是一个很持续的修行过程，一直在感知他人，一直在思考利他。
最后柏总为我们分享了《管理心法》,其中提到：
1、如何让员工生起感恩心，主动回报企业
1）、把每位员工当做自己的家人来对待。
2）、员工遇到困难时，公司尽力为员工解决困难。
3）、落实奖励政策，对员工的每一份付出都及时肯定。
4）、对员工爱心、关心、包容
5）、为员工提供培训、教育等提升个人成长的机会。
2、如何让员工生起惭愧心，主动改正错误？
1）、管理者以身作则，起到模范带头作用。
2）、管理者先承认自己的错误。
3）、肯定员工对公司的付出和给公司作出的一切成绩。
4）、管理者要有爱心和包容之心。
5）、管理者要以温和的态度沟通交流，帮助员工发现问题。
3、如何让员工生起恭敬心，提升执行力
1）、以身作则，坚持原则。
2）、分工明确，一视同仁，多看到员工的优点。
3）、员工有困难时全力相助。
4）、领导人勇于承担责任。
5）、以理服人，以德服人。
4、如何让员工生起上进心，主动学习成长？
1）、给员工创造一个良好的学习环境。
2）、让员工充分发挥自己的技能，并获得认可。
3）、多鼓励员工，少看员工缺点，多看员工优点。
4）、让员工在公司每一天都有成长感责任感。
5）、树立明确的公司愿景，使员工对公司的未来充满信心。
5、如何让员工生起欢喜心，忠诚于企业？
1）、让员工对公司的未来充满信心。
2）、为员工创造良好的工作环境。
3）、有团结向上的企业文化，让员工有归属感。
4）、感恩员工的付出，认可员工的成绩。
5）、创造融洽的工作环境，领导与员工和谐沟通。
作为一个管理者需要使员工产生以上五颗正向的心，而不能让员工产生恐惧心（不敢承担）、怨恨心（伺机报复）、厌离心（准备流动）、轻慢心（草率应对）、怠惰心（消极逃避）。
6、真正好的管理，八个字的标准，一定要去“关注人心，关注未来”。
7、作为一个成功的管理者需要具备的能力
1)管理者的心：仁爱，包容，善意………………
2）能知——能够识别问题的根源
3）能觉——察觉自己的不足
4）能改——采取行动改正错误
大家听了柏总的精彩分享后，都表现出意犹未尽，由衷的赞叹。
此次读书分享会十分成功，大家在分享中展现出了对书籍的深刻理解和独特感悟。读书是获取知识、拓展思维的重要途径，各位通过分享将书中的智慧进行了交流与碰撞，这不仅有助于个人的成长，也营造了良好的团队学习氛围。希望大家能继续保持这份对读书的热情，将书中所学运用到实际工作和生活中，不断提升自己的综合素质和能力。
本期读书会在欢声笑语中结束了，期待下一期《管理治要》的分享。
维宁书院
2025年06月05日
